从机器人仓储物流向柔性供应链拓展 极智嘉在下怎样一盘棋?

时间:2019-10-26 来源:www.syqnsy.com

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电子商务正在不断促进物流的发展,短视频,现场直播等也对供应链提出了越来越高的要求。

随着“双十一”的到来,年度物流测试正在逐步接近。去年,全球智能机器人公司Geek +成功帮助客户运送了超过500万个订单。

“过去,许多客户使用自动化设备或机器人系统,但实际上很少有人将它们作为业务的支柱来完成“双十一”挑战。因为需要解决结合自动化的问题和劳力,可以说去年双十一志嘉做得很好,验证了,这也是行业上很大的突破。”吉之家创始人兼首席执行官郑勇。

2015年,吉之家推出了中国第一套机器人拣选系统。 2016年,它在Tesco超市,Vipshop,苏宁等电子商务平台上使用了Tezhijia机器人系统,并验证了当今的人工成本。接下来,吉之家仍然可以实现合理的投资回报。 2017年,吉之家在日本启动了首个海外项目,随后在香港成立了一个亚太团队,以在全球推广业务。目前,吉之家还在欧美地区开展业务。 “今年,我们预计将部署10,000多台机器人。现在,我们在运营的项目超过700,000平方米。我们在机器人存储服务领域运营或经营的仓库超过300,000平方米。如今,客户服务数量已超过200覆盖近20个国家/地区。”郑勇说。

今天,吉之家开始思考供应链扩展并提出智能供应链解决方案。

最近,Zhizhijia宣布了“ CARE”战略,即以客户为中心,人工智能驱动,机器人即服务和生态赋权。

1。以客户为中心:物流机器人行业正在迅速回归商业本质。客户不仅关注效率的提高,还关注系统的可靠性,易用性和安全性。以“以客户为中心”的战略为重点,智之家将凭借其技术优势进一步加深对行业特征和客户需求的理解,同时将积累更多的运营经验并建立强大的专业服务能力。为我们的客户创造真实,全面的业务和社会价值。

2。人工智能:AI的AI研发有两个主要方向。一方面,它使机器人能够聆听,思考和思考,并增强了机器人导航和感知的自主性。另一方面,它使物流运营更智能,更高效。机器人调度,库存管理和订单执行中的综合优化问题。除了改进算法和策略外,Zhizhijia还将完善不同行业的特定应用场景,积累数据,并通过机器学习不断提高机器人和系统的功能。未来三年,智之家预计将在人工智能和机器人技术的研发上投入不少于10亿元人民币,并将不断探索人工智能驱动器的系统优化和效率提升。

3。机器人即服务:吉之家提出了一种创新的商业模式,称为“ RaaS”,它通过设备运营或智能仓储服务运营超过200,000平方米的仓库,并创造了数千个机器人的共享空间。互联网。这种机器人共享服务模型可以帮助客户有效减少初始投资并降低准入门槛,同时提高机器人使用效率并降低总体运营成本。未来,志之家将进一步扩展其机器人服务网络,以帮助客户在很短的时间内建立可靠,高效的仓储物流服务能力,快速响应市场需求并抓住商机。

4。生态赋权:吉之家致力于与优秀的技术公司和产业链相关公司合作,共同打造强大的技术生态和产业生态,共同为客户打造新一代的数字化和智能化敏捷供应链。

这包括两个方面:就技术生态而言,吉之家正与云计算,物联网和机器人技术领域的企业合作,为客户提供智能物流的集成解决方案和服务。在这种技术生态中,吉之家将通过对行业的了解,智能物流解决方案的设计能力以及在全球范围内进行推广和服务的能力,来帮助其他技术合作伙伴并赋予其力量。在产业生态方面,智之家加强了与物流房地产开发商,3PL公司,快递运输公司,制造商,零售商,品牌所有者等企业的合作,开放了产业链的上下游,促进了协同增效。加快实施。行业供应链的整体转型。作为工业生态中智能物流的技术领导者,志之家将通过智能物流的技术和理念,促进工业生态,为客户打造新一代的数字和智能敏捷供应链。

郑勇表示,未来,智之家希望成为全球领先的AI机器人公司。这代表了我们的全球视野。我们希望我们的技术能够真正代表中国的知识创造并引领世界。我们将专注于AI机器人的技术和产品方向;此外,我们希望通过AI机器人技术真正构建智能物流的基础设施和服务网络。我们相信,通过这样的网络,我们可以更好地帮助客户解决仓储和物流问题。此外,智能物流仅仅是第一步。当然,它也是最重要的基础。我们希望通过智能物流帮助我们的客户和合作伙伴创建数字和智能敏捷供应链。我们相信,只有通过敏捷的供应链模型,我们才能为客户提供帮助。在当今的商业环境中取得成功更好。

这基于一些见解:首先,必须改变物流。这有两个原因:一方面是人口老龄化问题,另一方面是人工智能时代到来了。第二,灵活性是当今商业售后必不可少的,因为存在越来越多的个性化需求,当今商业社会的变化是不可预测的,并且产品的生命周期越来越短。特别是对于零售公司,它们将始终面临季节性波动。在这种业务变更中,只能使用更加灵活和可扩展的业务方法来使企业适应此类变更。第三,宏观经济学的周期性风险。现实世界中有许多“黑天鹅”事件。这些“黑天鹅”事件将给我们的业务带来不可预测的风险。因此,我们认为,在这样的商业社会中,为了生存,我们必须具有足够的灵活性和敏捷性。

“我们相信机器人系统解决方案所具有的灵活性。这种灵活性和可扩展性必须具有很大的市场空间,无论是出售机器人还是将机器人转变为自动化系统。即使我们扩展此类技术,到整个智能供应链,我们的市场将越来越大。”郑勇说。

(原标题:从机器人仓储物流到灵活的供应链扩展,吉之家如何下棋?)

(编辑器:DF515)

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