工程索赔全过程应用培训 | 9.26-28日 太原市

时间:2019-10-21 来源:www.syqnsy.com

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关于举行建设项目合同索赔的申请和管理实践高级培训课程的通知

对建设项目的索赔通常是指在执行项目合同期间,合同的一方由于另一方未履行或未履行合同或其他非自身因素而遭受损失,并通过合同中规定的程序将费用或期限补偿提交给另一方。行为。索赔是一项合法的索赔,是一种双向行为,合同的任何一方均有权向另一方提出索赔。

建设项目索赔是国内外建筑经济领域的一项技术上和法律上重要的工作。首先,有关各方必须努力本着诚实,信用,公开,公平,公正的原则,建立健全的法律环境,及时合理地解决工程纠纷,防止各种风险;其次,所有参与者必须具有较强的职业素养,良好的职业道德和道德风尚,敢于拿起理赔武器,维护自己的合法权益。

无论是施工单位还是承包商,加强工程索赔管理,减少在施工过程中影响项目正常施工的因素,控制索赔都是非常重要而艰巨的任务。对于施工单位,可以节省建设成本;对于承包商来说,不仅可以获得更好的经济效益,而且可以为公司积累丰富的施工经验。特别是,承包商必须熟悉索赔业务,注意索赔策略和方法,并严格按照合同中规定的程序和要求提出索赔。为此,北京中建正研信息咨询中心将于2019年9月在太原市举办“建设项目建设合同索赔申请与管理实践”高级别研讨会。现将有关事项通知如下:

首先,培训内容

(1)解释和暗示植入物,用于施工合同的谈判和审核。 1.合同模型中的明示和隐含索赔是什么? 2.如果没有模板,则需要植入哪些条款或内容。3.谈判如何植入合同审查和签署部分

4。植入的影响和效果

(2)索赔管理和分工1.项目经理和副经理的职责分工2.项目总工程师的职责分工3.职能部门和协助部门之间的职责和职能分工

4。如何建立理赔管理系统

(3)索赔程序和程序1.工程量变更索赔程序和程序2.工期延误和损失索赔程序和程序3.物料调整索赔程序和程序

4。其他索赔的程序和过程

(d)索赔和成就条件1.施工索赔的分类2.索赔中包括什么3.索赔条件是什么?

4。什么是有条件的成就

(5)索赔证据的获取和保留1.索赔的证据是什么2.证据的获取方式3.证据的分类

4。如何保留证据

(6)索赔机会的分析与识别1.什么是索赔机会2.机会的分布是正常的3.机会识别方法

4。识别分析的重点是什么

(VII)索赔准备和交流1.索赔准备的内容是什么? 2.如何与监督工程师沟通3.如何与业主沟通

4。如何与设计院沟通

(VIII)索赔的制定和执行1.根据筛选确定索赔的合同和规格2.索赔价值和成本估算3.索赔文件的制定

4。索赔执行和后续措施

第二位受邀专家

老师:易斌中国建设政治研究专家委员会法律专业首席专家,上海东方焕发律师事务所高级合伙人,管理工程师,法学硕士。

学习老师II:王金民中国建筑政治研究专家委员会委员,建筑领域的第一位杰出律师,第一作者《工程索赔100招》,在第一线工程合同,工程索赔和工程方面拥有近20年的经验。诉讼仲裁;

Sharon教师:Nord的律师+建立110名专业律师团队。

三个,参与者

建筑业董事长兼总经理,商业/法律/合同副总经理,商业/法律/合同部门负责人,项目经理/项目负责人,法律顾问及相关人员。

四,训练时间和地点

时间:2019年9月26日至28日(26日全天报告)地点:太原市

五,培训费用

2800元/人(含会议费,资料费,税费),食宿安排,费用自理。

六,注册方法

注册联系人:(同号微信)张老师

在线注册:

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关于举行建设项目合同索赔的申请和管理实践高级培训课程的通知

对建设项目的索赔通常是指在执行项目合同期间,合同的一方由于另一方未履行或未履行合同或其他非自身因素而遭受损失,并通过合同中规定的程序将费用或期限补偿提交给另一方。行为。索赔是一项合法的索赔,是一种双向行为,合同的任何一方均有权向另一方提出索赔。

建设项目索赔是国内外建筑经济领域的一项技术上和法律上重要的工作。首先,有关各方必须努力本着诚实,信用,公开,公平,公正的原则,建立健全的法律环境,及时合理地解决工程纠纷,防止各种风险;其次,所有参与者必须具有较强的职业素养,良好的职业道德和道德风尚,敢于拿起理赔武器,维护自己的合法权益。

无论是施工单位还是承包商,加强工程索赔管理,减少在施工过程中影响项目正常施工的因素,控制索赔都是非常重要而艰巨的任务。对于施工单位,可以节省建设成本;对于承包商来说,不仅可以获得更好的经济效益,而且可以为公司积累丰富的施工经验。特别是,承包商必须熟悉索赔业务,注意索赔策略和方法,并严格按照合同中规定的程序和要求提出索赔。为此,北京中建正研信息咨询中心将于2019年9月在太原市举办“建设项目建设合同索赔申请与管理实践”高级别研讨会。现将有关事项通知如下:

首先,培训内容

(1)解释和暗示植入物,用于施工合同的谈判和审核。 1.合同模型中的明示和隐含索赔是什么? 2.如果没有模板,则需要植入哪些条款或内容。3.谈判如何植入合同审查和签署部分

4。植入的影响和效果

(2)索赔管理和分工1.项目经理和副经理的职责分工2.项目总工程师的职责分工3.职能部门和协助部门之间的职责和职能分工

4。如何建立理赔管理系统

(3)索赔程序和程序1.工程量变更索赔程序和程序2.工期延误和损失索赔程序和程序3.物料调整索赔程序和程序

4。其他索赔的程序和过程

(d)索赔和成就条件1.施工索赔的分类2.索赔中包括什么3.索赔条件是什么?

4。什么是有条件的成就

(5)索赔证据的获取和保留1.索赔的证据是什么2.证据的获取方式3.证据的分类

4。如何保留证据

(6)索赔机会的分析与识别1.什么是索赔机会2.机会的分布是正常的3.机会识别方法

4。识别分析的重点是什么

(VII)索赔准备和交流1.索赔准备的内容是什么? 2.如何与监督工程师沟通3.如何与业主沟通

4。如何与设计院沟通

(VIII)索赔的制定和执行1.根据筛选确定索赔的合同和规格2.索赔价值和成本估算3.索赔文件的制定

4。索赔执行和后续措施

第二位受邀专家

老师:易斌中国建设政治研究专家委员会法律专业首席专家,上海东方焕发律师事务所高级合伙人,管理工程师,法学硕士。

学习老师II:王金民中国建筑政治研究专家委员会委员,建筑领域的第一位杰出律师,第一作者《工程索赔100招》,在第一线工程合同,工程索赔和工程方面拥有近20年的经验。诉讼仲裁;

Sharon教师:Nord的律师+建立110名专业律师团队。

三个,参与者

建筑业董事长兼总经理,商业/法律/合同副总经理,商业/法律/合同部门负责人,项目经理/项目负责人,法律顾问及相关人员。

四,训练时间和地点

时间:2019年9月26日至28日(26日全天报告)地点:太原市

五,培训费用

2800元/人(包括会议费,资料费,税费),住宿及住宿安排,费用自理。

六,注册方法

注册联系人:(同号微信)张老师

在线注册: