李国庆、俞瑜的当当三部曲

时间:2019-11-09 来源:www.syqnsy.com

最近,当当网以一种特殊的方式进行了热搜索,将这个曾经辉煌的电子商务平台推向了另一个维度的前沿。

当当网新标志(2014年更新)

曾经是垂直电子商务的“头号玩家”,图书领域的“宠儿”,随着淘宝、京东、美团、兵多的飙升,在信息技术飞速发展的大潮中逐渐变得“黯然失色”。

火箭式发展,行走式投资收获机

当当网新标志(2014年更新)

1991年,李国庆毕业于北京大学,在平面出版业工作了10多年。他遇到了鱼雨,他在美国学习工商管理硕士,有10多年的生活经验。两人共同探索、调查、挖掘,共同创办了专注于网上图书销售、出版和运营的当当网(2014年正式更名为当当网),成为中国电子商务行业早期最大的“妈妈和流行商店”。

2000年2月,当当网首次获得风险投资。

2004年2月,当当网赢得第二轮风险投资,同年拒绝亚马逊的并购请求,坚持自主开发。

2005年12月,当当网获得“中国互联网行业调查”“B2C网上购物”第一名和中国互联网行业50强品牌称号。

2006年7月,当当网赢得了第三轮风险投资。着名的风险投资机构DCM、华登国际和奥拓环球共同投资当当网2700万美元。

2009年9月16日,根据艾瑞咨询发布的《iResearch-B2C电子商务网站市场影响力评估研究报告》数据,当当网以389的综合得分排名第一

十年来,通过资本融资和品牌合作,当当已经从深度图书类的垂直电子商务转变为涵盖各种百货商店的多元化电子商务平台,包括书籍、音像、美容化妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十大类。并成为当时最有影响力的领先B2C电子商务平台之一。

上市“资本是一把双刃剑”

有一点是肯定的,资本支持了当当网的成功。

2004年,当当网受到亚马逊的青睐,出价5亿美元,但被拒绝了

2010年12月,当当网成功在美国纽约证券交易所上市,成为第一家完全基于网上业务并在中国美国上市的B2C网上商城

有趣的是,李国庆特别与纽约证券交易所主席协调,当当网上市的铃声应该是两声,因为“当当~当当~”

通常,一个铃铛代表上市,两个铃铛代表退市。 也许这真的是注定的。这两个有趣而独特的声音是后续行动的预兆吗?

上市当天的股票交易数据

发展-“不要忘记你的首创精神,感情永存”

由于对资本的“特殊感受”,当当在上市后的战略规划和应对策略中选择了略微保守和安全的管理模式。

从2011年到2016年,当当网在其电子书平台上拥有20多万种数字产品,并推出了自己的第二代本土品牌“当当网精品”(dang Premium Products),智能手机客户端,服装终端产品的“伟品收藏”特别销售渠道,以及自己品牌的电子书阅读器“手表”

为了确保自身优势,当当网一直在尽力保持其在“老银行”图书领域的优势,并积极宣布与一号店进行战略合作,将双方的优势商品放在对方的平台上,还在天猫开设了当当旗舰店。

当当似乎一直是“不要忘记你的首创精神”,并一直在积极探索各种书籍相关业务。

作为B2C电子商务平台,当当网在物流方面的建设投资也非常大。 2014年,当当网建成占地460多亩的图书仓储平台“银河一号”,以及10万平方米的日常生活用品运营中转站。

退市:市场无情,黯然失色。

然而,市场毕竟是残酷的 上市后,DCM、IDG和泰格基金相继清仓空

腾讯曾提出股份请求,但谈判因股份未能达成一致而终止。 遭到拒绝的腾讯转过身来,在JD.com投资了2.14亿美元,给了Paipai.com和Yixun.com两大知识产权公司。

“逆水行舟,不进则退”。竞争对手的增长率明显超过当当网最初的预期。 国内图书电子商务市场的竞争逐渐加剧。亚马逊通过收购Aozhu.com和阿里(淘宝、天猫)、京东、苏宁等参与,为当当网付出了很多代价。分享食物。持续多年的价格战和“不要忘记你的首创精神”导致了Dangdang.com。

2011年至2013年,当当网累计亏损超过8亿元,股价一路下跌,呈现非常消极的趋势。

2016年5月28日,当当宣布将与当当控股有限公司和当当合并有限公司签署最终合并协议和计划

合并后,当当不再是上市公司,而是当当控股有限公司的全资子公司

与此同时,当当网已申请在纽约时间2016年9月21日股市开盘前停止纽约证券交易所的广告交易 此后,当当网正式退出市场,成为一家私人控股公司。 根据

iresearch consulting的数据,当当网在2010年上市时拥有B2C市场9.2%的份额,但在2017年第三季度,其份额下降到0.4%。

零售《资本论》分析师了解到,2017年苹果百强榜单的数据也显示,当当网排名第23位,远远落后于去年上半年的第16位。

2018年3月9日,HNA天海投资公司披露了重组的进展。公司首次披露了北京当当柯文电子商务有限公司的基础资产和北京当当信息技术有限公司的相关股权

天海投资计划从交易对手处购买上述目标资产,这将涉及发行股票以购买资产并酌情支持融资 该交易的完成不会导致公司实际控制权的任何变化。

这个公告意味着旧的电子商务公司当当网将很快改变它的所有者。

随着海航科技于2018年9月20日宣布,与当当网的收购合作将终止 这让每个人都想知道为什么HNA在不到半年的时间里突然终止了收购。最近,当当网创始人李国庆透露了事件的全部经过。

早在2016年,当当网就已经与海航科技集团签署协议,并于4月份宣布当当网和北京当当网将通过发行股票和支付现金的方式全部收购。当时,该协议的购买价格为75亿元。 事实上,它是由HNA旗下的一家上市公司发行的

自从当当网2016年9月退出美国以来,尽管该公司退出市场时只有9000万英镑的利润 但在找到HNA进行谈判并对该公司年底可能达到1.5亿元的利润进行估算后,HNA给当当网估价90亿元。

但上述1.5亿元的利润只是一个估值,没人知道能否达到。

然而,当当越来越好。2017年,经审计部门审计的年度利润达到3.5亿英镑,到2018年,利润达到4亿英镑以上。

由于与HNA提前签署了协议,公司不能违约。一旦违反合同,除了支付违约赔偿金,它还必须寻找新的投资者。因此,当当网不需要违约,并将继续推进合作进程。

HNA和当当网终止合作主要是因为HNA在过去两年里发生了很大变化。 首先,HNA去杠杆化的变化给首都带来了巨大压力。第二,HNA创始人王建的意外死亡导致了两次变革导致的合作失败。

合同已经失效,因为HNA由于合同的付款时间而没有按照合同付款。

趋势:在新的互联网结构下,当当网将如何突破自己?

2019年9月7日,中国商业协会和中华全国商业信息中心将发布2018年中国百强零售企业最新名单。百强企业总销售额超过7万亿元,7家企业销售额超过1000亿元,其次是天猫、京东、品多、苏宁一沟、大企业集团、国美和华润万家 当当网排名第47位

从2009年的第一名到2013年的第三名再到2019年的第47名,加速下降似乎是“偶然的”,但似乎更“不可避免”

2015年后,在新互联网的趋势下,各大电子商务平台抓住了时代的各种机遇,积极提升自身的主要竞争力,在业务整合、数据整合和技术整合方面全力以赴。

行业细分、互联网红色经济、现场销售、5G时代……阿里、京东、美团、多多都在努力让商业场景更加细致,贴近消费者口袋,不断降低他们对购物的理解,减少他们的购物选择时间

另一方面,当当网在新的电子商务领域似乎没有什么大动作,除了它不断动荡的组织结构和公司领导。

弱点已经突出 未来,当当网能否突破现状,再次创造电子商务神话?我们只能拭目以待。 然而,可以肯定的是,当当网在图书业务方面仍有相当大的优势。

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