凯叔:做教育最关键是对产品极致的追求

时间:2019-08-30 来源:www.syqnsy.com



新浪财经讯8月18日,亚布力中国企业家论坛第十五届夏季峰会在天津举行。 “Kai Shu Storytelling”品牌的创始人兼首席执行官Kai Shu出席并致辞。在他的演讲中,凯叔叔说,从像在线教育这样的公司来说,最重要的是追求最终产品和拆解目的。

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以下是演讲记录:

凯叔叔:成为一名观众并成为一名专业人士。

在线教育说下半场还为时尚早。一开始,我知道这个话题正在考虑如何说话!你为什么不能说下半场呢?如果下半场有分水岭,可能是接近中年的感觉。但是,我们知道,中国绝大多数的在线教育公司仍然没有盈利,他们处于被喂养和处于学习状态的状态。因此,当没有利润时,整个行业必须处于这种状态的上半年。这是上半年的初始阶段。可能在这样一个阶段,无论竞争多么激烈,它仍然处于上半年的早期阶段。

例如,来自像我们这样的公司,是在线教育吗?我认为这绝对是重要的;在线内容,也许,可能是一个更奇特的物种,我们告诉孩子们讲故事并开始进入教育领域。如果你说对了怎么办?我认为这是产品的终极追求。

该公司已经营业五年了,但我们已经拥有大量产品。其开发周期为三年,两年,至少一年。例如,《凯叔西游记》,作者是我自己的,光复制写了70万字,写了三年,后来编成了40万字,记录为音频故事。因此,我们为成人改编了一个《西游记》面向成长的儿童教科书,逐步构建这个认知阶梯。《凯叔诗词来了》从一开始,它也是一个完整的三年发展,追求终极。

我认为这组公司是一种运气。当我们决定创业时,市场上实际上有一些地方处于荒谬状态。从我们的角度来看,例如,儿童的内容,当我们集中注意力作为一个孩子的内容,整个市场上的原创品很少,而且很少有与心脏有关的事情。当我们做这件事时,我们计算了它,音频内容的成本在500万到1500万之间。这可能是整个市场难以想象的事情。一方面,你是投资成本,另一方面,它更昂贵,更耗时。双方都有可能对此进行投资。

也就是说,要成为一个好产品,最终的产品,团队并不是要试图分裂“极端”这个词,当然,对我们来说,三个词是“快乐,成长,穿越”,快乐是最难的。当然,我们必须有教育目的。是否有可能让每个孩子先变得冷静,先体验快乐?如果情况并非如此,那么你就没有了,因为我们处于在线状态,而不是在学校集中的州。如果你有幸福,如果你只是快乐,你的竞争对手就是游戏。怎么做?作为一名儿童教育工作者,包括消费者对您的期望,他们必须为孩子带来成长。每种产品的教育目的是什么,如何围绕这种教育目的为儿童的成长建立一个阶梯,在这种教育意义上,这就是成长。第三个关键字是“穿越”。你为谁制作产品?我们认为,不仅对于现在的孩子,而且对于20岁和30年后的孩子,我们必须确保孩子们当时正在体验您的内容。教育产品仍将欣赏这种快乐的价值和增长价值。这时,不要说500万,1500万,而且高成本也愿意投资。首先,它具有巨大的社会效益。其次,其边际成本将逐步下降,其边际收益将逐步增加。此帐户也会计算在内。所以现在你一直在坚持这个问题,你会发现,例如,我们APP上的每个孩子现在每天听50分钟以上。这不仅仅是孩子的倾听意愿。没有父母的支持是不可能的。实现。因此,最重要的是追求最终产品和拆卸目的。

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主编:李昂